نوشته شده توسط : shakiba

مونگو جوان اثر داگلاس استوارت

داگلاس استوارت، نویسنده شوگی بین (2020) برنده جایزه بوکر، بار دیگر برای دومین رمان خود، یک داستان عشق عجیب و غریب دلخراش بین مونگو پروتستان و جیمز کاتولیک، که با چشم انداز تقسیم شده یک گلاسکو روبرو می شوند، ستایش شگفت انگیزی را برانگیخت. املاک شورایی در دوران پس از تاچر مورین کوریگان، منتقد کتاب NPR's Fresh می‌گوید: «مونگو جوان داستانی پر از تعلیق است که حول رمانی از مشاهدات روان‌شناختی حاد پیچیده شده است. تصور اینکه به زودی اثر داستانی نگران‌کننده‌تر و قدرتمندتری درباره خطرات متفاوت بودن منتشر شود، دشوار است. هوا. الکس پرستون در آبزرور می نویسد: «اگر اولین رمان استوارت را به عنوان رمان نویسی با وعده های بزرگ معرفی می کرد، این او را به عنوان یک استعداد شگفت انگیز تأیید می کند. ساده ترین و سخت ترین زبان ها

خانه آب نبات اثر جنیفر ایگان

در رمان «بازدید از جوخه گون» نوشته جنیفر ایگان در سال 2011، بیکس بوتون به عنوان یک شخصیت فرعی ظاهر شد. اکنون او به عنوان یک رویاپرداز فناوری در افتتاحیه خانه آب نبات، به عنوان مدیرعامل غول اینترنتی ماندالا که در جستجوی "دیدگاه اتوپیایی" بعدی خود است، بازگشته است. اختراع بوتون، مالک ناخودآگاه خود باشید، کاتالیزوری است برای کاوش رمان در مورد پایان حریم خصوصی در عصر دیجیتال و اینکه چگونه فناوری دنیا را وارونه می کند. در همین حال، استعاره زیربنایی وسوسه از «خانه آب نبات» هانسل و گرتل در کتاب نفوذ می کند. پراسپکت می‌گوید این رمانی «مهیج و عمیقاً لذت‌بخش» است، در حالی که نیویورک تایمز آن را «کاخی تماشایی که از سوراخ‌های خرگوش ساخته شده است» می‌خواند. 

یا/یا توسط الیف باتومن

رمان دوم نیمه اتوبیوگرافیک باتومن، دنباله‌ای بر اولین نامزد جایزه پولیتزر 2017 او، رمان دوم نیمه اتوبیوگرافیک باتومن، ادامه دهنده ماجراهای سلین کاراداگ، دانشجوی ادبیات روسی در سال دوم دانشگاه هاروارد در سال 1996 است. با استفاده از آثار کلاسیک کی یرکگور به عنوان یک فلسفی شروع کننده. سورن از طریق نظریه فیلسوف دانمارکی در مورد انتخاب بین اخلاق و لذت گرایی، با استفاده از برنامه درسی ادبیات خود به عنوان راهنمای خود، به معنای زندگی می اندیشد. چارلز اروسمیت در واشنگتن پست می نویسد: "یا/یا دنباله ای است که معنای سلف خود را تقویت می کند و در عین حال دامنه فلسفی خود را گسترش می دهد." توانایی برای یادگیری در اوقات فراغت

 


:: بازدید از این مطلب : 102
|
امتیاز مطلب : 10
|
تعداد امتیازدهندگان : 2
|
مجموع امتیاز : 2
تاریخ انتشار : چهار شنبه 30 آذر 1401 | نظرات ()
نوشته شده توسط : shakiba

لنسیونی در کتاب خود با عنوان مزیت تمایز بین جنبه های هوشمند و سالم یک تجارت را اینگونه توصیف می کند:

  • هوشمندانه
  • استراتژی
  • بازار یابی
  • دارایی، مالیه، سرمایه گذاری
  • فن آوری
  • سالم
  • سیاست حداقلی
  • حداقل سردرگمی
  • روحیه بالا
  • بهره وری بالا
  • گردش مالی کم

لنسیونی می‌گوید که سازمان‌های هوشمند در اصول کلاسیک علم تجارت خوب هستند، اما باهوش بودن تنها نیمی از معادله است. به همان اندازه مهم فرهنگی است که تمام مؤلفه‌هایی را که یک شرکت را سالم می‌سازد، پرورش دهد.فرق آیلتس و تافل

متأسفانه، او می‌گوید، بسیاری از رهبران ایده ایجاد فرهنگ‌های سالم را نمی‌پذیرند، زیرا نمی‌توانند سه سوگیری را کنار بگذارند:

تعصب پیچیدگی: خیلی ساده و در دسترس است. افراد مبتلا به این سوگیری معتقدند که تمایز و بهبود چشمگیر باید پیچیده باشد.

تعصب آدرنالین: به اندازه کافی سریع اتفاق نمی افتد. برخی از افراد تمایلی به کاهش سرعت برای رویارویی با مسائلی که حیاتی هستند، اما به نظر فوری نیستند، ندارند.

سوگیری کمی سازی: اندازه گیری آن سخت است. رهبرانی که برای سنجش پیشرفت فقط به تجزیه و تحلیل متکی هستند، از این ایده که نمی‌توانید متغیرهایی را که فرهنگ سالم را تعریف می‌کنند، جدا کرده و ارزیابی کنید، احساس ناراحتی می‌کنند.

او از مدیرانی که جنبه‌های «هوشمند» ساختن یک مدل کسب‌وکار مستحکم را ارزشمند می‌دانند، می‌خواهد به سلامت سازمانی به‌عنوان «ضریب هوشی» نگاه کنند. پس از گذراندن دهه‌ها کار با مدیران عامل، لنسیونی مشاهده کرد که سازمان‌های سالم به مرور زمان هوشمندتر می‌شوند. اما برعکس آن درست نیست. به نظر نمی رسد سازمان های هوشمند به دلیل هوش خود شانس بیشتری برای سالم تر شدن داشته باشند.

او مدلی برای سلامت سازمانی بر اساس چهار رشته ایجاد می کند که به شدت بر ارتباطات تکیه دارند. بیشتر کتاب بر توضیحات این رشته ها متمرکز شده است که حاوی حکایات و مثال های واقعی است.

بخش مهمی از فرآیند این است که همه سطوح رهبری دیدگاه واحدی در مورد جهت گیری سازمان داشته باشند. لنسیونی شش سوال مهم را برای کمک به رهبران ارائه می کند تا رویکردی منسجم برای دستیابی و تقویت مداوم سلامت شرکت ایجاد کنند. در پایان کتاب، لنسیونی شامل چک لیستی است که رهبران می توانند از آن برای به دست آوردن احساس سلامتی سازمان خود و شناسایی زمینه های بهبود استفاده کنند.بهترین کلاس برنامه نویسی



:: بازدید از این مطلب : 102
|
امتیاز مطلب : 10
|
تعداد امتیازدهندگان : 2
|
مجموع امتیاز : 2
تاریخ انتشار : سه شنبه 29 آذر 1401 | نظرات ()
نوشته شده توسط : shakiba

بی منطقی - استوارت ساترلند

بی منطقی یکی از آن کتاب هایی است که زیر پوست و مغز شما راه می یابد و هرگز ترک نمی کنید. وقتی کارتان را تمام کردید، هم احمق‌تر و هم باهوش‌تر می‌شوید، و به صراحت منظور سقراط را از «تنها حکمت واقعی این است که بدانید هیچ چیز نمی‌دانید» را درک می‌کنید.مهارت های جالب

این کتاب برخی از نقص های جدی شناخت انسان را پوشش می دهد که منجر به صدمات جدی، گاهی به اندازه مرگ شده است. اما غیرمنطقی بودن گاف‌های ذهنی مرتبط‌تری که همه ما انجام می‌دهیم را نیز مسخره می‌کند. در اینجا مثالی از "اشتباه هزینه غرق شده" آمده است:

تقریباً هرکسی که این صفحات را می‌خواند، برای دیدن یک فیلم بد یا یک نمایشنامه بد پول پرداخت کرده است. با وجود بی حوصلگی طاقت فرسا، مردم اغلب از رفتن امتناع می ورزند، حتی اگر نمایش آنقدر بد باشد که برای اجتناب از دیدن آن، مبلغ کمی را پرداخت می کردند. بنابراین، آنها به طور غیرمنطقی ضربه مضاعف را متحمل می شوند - آنها پول خرج کرده اند و یک یا دو ساعت بی حوصلگی را تحمل می کنند. کار معقول برای آنها این است که ترک کنند، به این معنی که آنها فقط ضرر مالی را متحمل می شوند.

ممکن است غیرمنطقی بودن شما را کاملاً منطقی نسازد، اما باعث می‌شود که شما نسبت به غیرمنطقی بودن خود که در کتاب من (و کتاب ساترلند) به همان اندازه خوب است، نادیده بگیرید.

ماوراء الطبیعه: چرا آنچه را که وجود ندارد می بینیم - ریچارد وایزمن

ریچارد وایزمن، استاد روانشناسی، متخصص در جنبه عجیب و غریب طبیعت انسان است. او کتاب های روانشناسی درباره جادو، شانس، آمار، موفقیت و خواب نوشته است. در ماوراء الطبیعه، وایزمن توجه خود را به روانشناسی خرافات معطوف می کند. در هر فصل، وایزمن موضوع ماوراء الطبیعه متفاوتی مانند فال، تجارب خارج از بدن، کنترل ذهن و پیشگویی را بررسی می کند. هر فصل با نحوه تکرار اثر مورد بحث با خانواده و دوستان به پایان می رسد. در میان همه سرگرمی ها و دسیسه ها، یک ایده جدی در مورد طبیعت انسان وجود دارد. ما تکامل یافتیم تا شکارچی خوبی برای الگوها و همچنین غذا باشیم. وقتی در چمن خش خش وجود دارد، از منظر بقا، همیشه بهتر است فرض کنیم که ببری در کمین است. همین علاقه بیش از حد به دیدن الگوهایی که ممکن است وجود نداشته باشند، چیزی است که ما را در سوت باد می شنویم.

درن براون در مورد ماوراء الطبیعه:

ریچارد وایزمن کتاب‌های بسیار در دسترس و لذت‌بخش زیادی نوشته است که بینشی از علم پشت زمینه‌هایی مانند ماوراء الطبیعه، شانس و زندگی بهتر ارائه می‌دهد. این یک نمای کلی عالی از اینکه چرا ممکن است ما به ماوراءالطبیعه ایمان بیاوریم ارائه می دهد.

توانایی برای یادگیری در زمانهای آزاد



:: بازدید از این مطلب : 89
|
امتیاز مطلب : 10
|
تعداد امتیازدهندگان : 2
|
مجموع امتیاز : 2
تاریخ انتشار : دو شنبه 28 آذر 1401 | نظرات ()